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现代企业责任制度建设|现代企业责任制度的写法

时间:2018-01-31   来源:热门资讯   点击:

  一、文种特征

  企业的责任制度简称责任制,是指对企业中各级组织和人员的职责范围与权利义务作出规定的、兼有组织制度和管理制度双重性的企业规章。《现代企业制度改革方案》中明确提出要建立“以责任制为核心的科学管理制度”,指明了责任制在各种管理制度中核心地位。

  企业中各类各级组织机构有个责任问题、各种工作项目有个责任问题、各类人员有个责任问题,责任问题渗透在企业的各个方面和层次。责任制度自然成了企业管理的核心。

  企业是经济实体,在市场经济条件下,企业的责任制必然要与经济责任和经济利益挂钩,这就形成了经济责任制。经济责任制是现代企业制度中最有力的杠杆之一,是企业中最基本的管理制度之一。

  企业责任制度可以分为许多种类,主要有:

  1.从责任的主体看

  责任制度可分为两类:各级权力机构和组织机构的部门责任制度和各级、各类人员的岗位责任制度。前者包括领导机构、职能部门、生产车间、经营单位、基层组织和党、政、工、团组织的责任制度;后者包括董事长、监事长、经理、厂长等高层领导,科长、车间主任、班组长等中层、基层领导和各个工作岗位人员的责任制度。各类组织和人员都要要有责任制度进行激励与约束。

  2.从文本形式看

  责任制度可以分为独立完整的文章式文体和散见于各种组织制度和管理制度之中的章、节、条款式文字形式。前者如:《党风廉政建设责任制》、《XXX公司经济责任制》;后者如:《XXX有限公司章程》中关于董事会的权利、义务等规定的条款。

  3.从名称上看

  可分为直接用责任制、责任制度命名的和用其他文种名称命名的俩种。责任制度除用“责任制”命名外,也可用“条例”、“规定”等文种名称命名。如《董事会工作条例》,虽然名称为条例,但其内容却是责任制度。

  二、结构与写法

  (一)企业责任制度的内容要素

  责任制度是一套系统、完整的体系。完整的责任制度包括:责任制度的基本宗旨、各类各级组织和人员的职责、考核办法和奖惩办法四个基本要素。

  1.宗旨

  由制定责任制的依据、目的和责任制的基本原则精神构成。

  依据。通常是依照各单位的企业章程。

  目的。一般为明确组织和个人的职权,规范组织和个人行为,提高工作效率等。

  基本原则精神。主要是明确职责,各司其职,责任到位,职责、权利与义务统一,职责与经济责任和经济利益挂钩等。

  2.职责

  由职责范围、工作权限、上下级及平级之间的领属或协调关系、工作标准四项组成。

  职责范围。包括:工作的性质、任务、工作项目、负责范围、义务范围等。

  工作权限。包括:人、财、物的调动、使用、处置、权限等。

  领属协调关系关系。包括:在谁的领导下、负责领导的下属、与平级组织或人员之间的协调、协作关系等。

  工作标准。即工作要达到的目标和指标。应当定性、定量并与经济效益挂钩。

  3.考核办法

  包括考核的组织、内容、种类、原则、办法、程序、实施、考核的评定等内容、环节。应当切实可行。

  4.奖惩办法

  包括:奖惩的原则、条件、种类、程序、实施、激励与惩戒相结合等。

  (二)企业责任制度的结构形式

  企业责任制度多采用“章条式”和“条例式”格式。

  章条式。内容复杂、体例大的常采用“章条式”。“章条式”全文分为三个部分。第一部分为第一章,即总则,用于说明制定的原因、根据及原则精神。具体包括:制定的目的、依据、程序、适用范围、主管部门、基本原则等。


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