今年３８岁的老谈，在某大型市场里拥有一家小礼品店，一般来说，大型市场人流量大，小小的礼品店生意不会太差，但是由于商铺繁多，所以也很难做到出类拔萃，不过老谈利用几十年的摸爬滚打，还是用小门面创出了大花样。
虽然只是小商铺，不过在小商铺中，老谈的生意人潜质总能助其一臂之力，每每在关键时候出奇制胜。几年前，有一种玩具风靡上海，老谈所在市场很多商家抓住了这个商机，大赚了一笔。虽然反应有些滞后，错过了最佳时机，但他没有放过这次机会，风风火火地赶到浙江义乌找到玩具生产厂家，进行实地考察。
玩具往往是“一阵风”。此时，这款在市场上已出现明显滞销。“出厂价也在不停地跌，每天一个价格”。老谈认为，趁便宜进一批货回去能赚一笔。留守的妻子很清楚目前市场上的行情，据了解，当时商品已经饱和，并且大量滞销，大多数商家已经开始向义乌的厂家返货，这个时候没人会进货了。
但老谈偏认为，虽然上海本地已经火过了，但周边郊县应该有一个滞后效应。他还是背着妻子，运了几车便宜货回来。这时，老谈所在市场上几乎已经没有了这款玩具，而该玩具在二三级市场的火热如期而至。一时间，偌大的市场只有老谈有货，几车货迅速卖光。虽然错过了第一波行情，但他在最短时间内赚得比谁都多。
由于老谈对自己的产品、价格和进货渠道有信心。不管谁到店里来打货，他总会很坦诚地给客户一个合理的价格[来源:www.cyonE.com.cn/]，并且劝客户先到其他的店里看看价格，做到货比三家，这样留下的客户，大多都成了他的回头客。
随着生意的规模越做越大，老谈的礼品公司成为全国多家礼品品牌的代理。拿到代理权才是他最大的“王牌”。由于掌握了大量的进货渠道，如今不少市场的礼品商都是他的客户。
●商业模式：８０分
老谈的商业模式并不太新鲜，产品也没有太独到之处，但是由于常年的经验让老谈拥有了一套独特的商业理念和经商办法，能够巧妙地把握商机并牢牢地吸引住客户，理顺上下游客户之间的关系，找到自己的盈利点，最终通过规模获得好的经济效益。
●管理及管理者：９０分
作为一个企业，老谈就是这个企业最大的竞争力，对于企业运营掌控有力。并成功帮助企业发展壮大。
●资金管理：８０分
作为老生意人，老谈对于资金的操作比较慎重，由于是小本经营起家，所以并没有太大的资金风险与压力。
综合打分：８０分
2019-01-19 
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