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[九州天空城2]卢九州米粒商城倒闭之真正原因:六个股东朋友

时间:2017-12-06   来源:热门资讯   点击:

  深圳米粒商城(http://www.milimall.com/)于2008年10月22日正式上线,与700多个国际高端化妆品品牌达成合作,各种上线商品达20000种。

  2009年7月,米粒商城完成首轮千万元级别天使投资,被网易科技、腾讯科技等众多媒体广泛报导。

  2009年8月,米粒商城入选2009消费者最喜爱的网站TOP100评选活动美容化妆品类前三名。

   2009年9月, 米粒商城被中国电子商务研究中心评为中国电子商务十二年B2C类领军企业。

  2010年11月7日,米粒商城正式关闭。


  2010年12月8日,当听说当当网正式登陆美国纽交所的时候,卢九州的心中百感交集。1个月零3天前(2010年11月7日 ),他亲手关闭了自己辛苦创办的米粒商城。这个国际大牌化妆品B2C平台一度挤入行业三甲,也曾迎来过美好的前景,却在外界一片迷惑中猝然倒闭。

  南国的深圳或许没有真正意义上的寒冷,哪怕到了秋冬之季,温暖的热带气候依然维持着20多摄氏度的宜人天气。然而,望着窗外落日余晖,卢九州只觉得人去楼空的办公室分外凄凉。

  他没有看错,中国的B2C市场依然大有可为,当当的上市就是明证;他也清楚在成为行业传奇之前,当当也同样经历过挣扎与困顿;只是当当最终迎来了曙光,米粒网倒在了黎明之前。

  有准备之仗

  当一个B2C公司走向死亡,我们首先想到的总是追寻它的“不良基因”:它的供应链是否有问题?它的IT系统是否能够支撑它的发展?它的推广是否卓有成效?或者简单地归结为一句话:它是否是准备不足,头脑发热,跟风上马?

  米粒商城,似乎并不存在这些问题。

  它的创始人卢九州,已经在化妆品行业浸淫了十余年,常年在香港做化妆品贸易。同时,他也是电子商务的老玩家,2004年就创办以B2B为核心业务的“容易网”,对于电子商务,他也有自己多年的研究和独到的观察。

  卢九州在化妆品行业多年积累的人脉关系是他相信自己能够成功的重要保证。当时,国内的进口品牌化妆品B2C市场尚在襁褓之中,绝大多数竞争者都是小打小闹,其供货渠道根本难以与卢九州相比。

  例如,一款欧莱雅的面霜他进货包括运费只要40多元,而许多竞争对手的成本却高达60元——这简直是压倒性的优势。通常是,他正常拿货的价格相当于别人拿即将到期的尾货的价格。

  在行业内的“好人缘”也同样体现在账期上。此前,卢九州一直做化妆品的大宗贸易,B2C业务完全可以依托自己原有的资源,先销售,后回款。从2006年到2008年期间,卢九州也一直在忙这些事儿,拜访了以前那些供应商老朋友,换回的成果,则是后来米粒商城超过70%的化妆品都拿到了非常优厚的账期。米粒商城的资金周转率大幅提高了,老卢的人脉资源优势尽显。

  最后就是成立公司的问题了。为了便利,卢九州没有成立新公司,又拿出了“闲置”资源中联通讯有限公司作为运营平台——当初为了运作容易网,这家公司拥有完善的电子商务运作资质,可以免去米粒商城许多不必要的麻烦。

  命运就在这里埋下了伏笔:中联通讯并不是卢九州自己一个人的公司——这家公司是自己与几个好友合开的,并且已经完成了它的“历史使命”——运营容易网。但当时的考虑是,公司其余的股东都是好朋友,没啥可担心的。

  的确,对于原先的股东,这家公司已经没有什么价值。这当然意味着卢九州可以轻易获得股东们的支持。但他忽略了一个问题:没有价值同样意味着没有责任,倘若公司今后遭遇困境,股东也很可能将这个公司轻易抛弃。

  然而,未来的日子总是难料的,当时的卢九州不可能想到问题会在这样的细枝末节中滋长。他更愿意信赖这些不参与经营的好朋友、老股东支持他的诚意,就像之前各路朋友在货源、账期上给予的帮助一样,而大家更是表示“都是兄弟”、“不存在问题”。

  2008年12月,国际品牌化妆品B2C平台米粒商城正式上线。


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