专科属于大学生吗_体育专科大学生开健身店两年即赚数百万

　　2004年11月，在读的大学生汤兴旺拿出第二次卖店赚的11万元开了他的第三家店，这家店面积达1500平方米。开张不久，中国品牌健身器材生产商舒华一眼相中这个善于经营的大学生创业者，主动注资300万元与之合作，汤兴旺利用这笔“巨款”把这家店打造成了成都一流的健身俱乐部，汤兴旺也成为舒华的四川总代理和舒华健身俱乐部和心舞健身营销管理培训机构的总经理。

　　随后，汤兴旺又投资500万开办了二号店和三号店，现在，汤兴旺在成都已经有了三家店，面积都在3000平方米左右，每个俱乐部配备的设备都是舒华最顶级的配置：豪华智能跑步机、全套功能力量练习设备、风靡欧美的时尚单车……汤兴旺还在筹划他的四号店、五号店、六号店……汤兴旺准备在3年时间内将俱乐部扩展到6到10家。

　　大学生毕业两年身价即百万

　　“你犯了和多数消费者一样的错误，就是贪图健身器材功能多……”成都舒华健身俱乐部总经理汤兴旺正在向一位来健身的顾客讲解。

　　原来顾客陈先生是个健身爱好者，由于平时工作繁忙，工作之余不愿拖着疲惫的身体去健身房，于是干脆到健身器材专卖店，花费近万元买了一台包括8种组合功能的健身训练器。可仅仅3个月后，一些零件就出现了毛病。有的器材根本不实用，比如说什么“扭腰器”，用了一个多月，腰上的赘肉也没见少，于是干脆闲置不用。几个月下来，扭腰器竟出现了生锈的情况……

　　汤兴旺经常在他的俱乐部里遇到类似这样的事情，而每次都会向他的顾客耐心讲解。这个面积达3500平方米、健身器材完备的健身俱乐部是汤兴旺4年来创业的结果。这个有着健美身材的健身俱乐部老板身上透着一股老练与沉稳，而2006年他才刚从大学毕业。短短两年，汤兴旺已经在成都拥有三家堪称一流的健身俱乐部，身价几百万。

　　大二开挖第一桶金

　　大学毕业两年就能取得如此成就的汤兴旺，绝非是靠家庭的资助。事实上，他的父母是山东一个偏僻村落里老实巴交的地道农民。汤兴旺获得这样的成功，与他在大学阶段的创业是分不开的。

　　2002年，汤兴旺考上了成都体育学院。他非常珍惜自己上大学的机会，梦想大学毕业后有份好的工作。汤兴旺在学校非常刻苦，2003年，他参加了全国健美操锦标赛并最终获得了第四名。

　　事实并非像他想的那样。面对严峻的就业形势，再加上他学的是体育，就业更加困难。在全国比赛中获得了名次之后，汤兴旺有幸去了全国几个大的健身俱乐部，他坦言，这一趟决定了自己的未来，刚上大二的他已经开始准备毕业后自己干了。

　　汤兴旺毅然放弃继续冲金的比赛生涯，利用课余时间到各种培训机构学习经营管理知识，并到俱乐部当健身教练。最开始，他每月仅能拿130元的工资，但是当健身教练的经历对他来说异常宝贵。他说，当时也是想替家里减轻些负担，毕竟，健身这一行对饮食的要求比较苛刻，他每月的开支至少要3000元，这对他的家庭来说是个沉重的负担。就这样，从最基础开始，他完成了初涉社会的经验积累，明确了创办成都最大健身俱乐部的目标。

　　在健身俱乐部当了一段时间的教练，汤兴旺觉得自己基本掌握了健身俱乐部的运营流程，也有了一些经验和人脉关系。汤兴旺坐不住了，他打算开他的第一家店。

　　主意打定之后，汤兴旺先花了一段时间踩着单车在成都大街小巷考察门面和市场。2003年11月，手头并不宽裕的汤兴旺拿出了他比赛获得的奖金，又找家人朋友东拼西凑，一共凑了1.8万元，在成都西门附近盘下了一家面积97平方米的门面，然后自己设计进行了简单的装修。钱花得差不多了，可健身器械还没有，这时他当健身教练时积累的人脉帮了他的大忙，俱乐部里几乎所有的健身器械都是从生产厂家和其他健身馆赊欠的，这给他节省了大量的前期投入。

　　店终于开起来了，接下来就是学校、店面之间两点一线的奔波和忙碌，汤兴旺在他的小店里倾注了太多的辛劳。由于他的专业就是体育健身，又有当教练的经验，来健身的人虽然不能说络绎不绝，但也足以维持小店的生存，汤兴旺用“说得过去”加以概括。

　　 4个月后，另一个机会来了。有人愿意出高于汤兴旺6倍投入的价钱收购这家店面，虽然汤兴旺有些不舍，但一想到仅4个月就升值了6倍多，何不用这些钱去开一家规模更大的店，汤兴旺欣然成交。这笔交易，汤兴旺不但还清了所有的器材赊欠款，还小赚了一笔。汤兴旺挖到了他人生中的第一桶金。

　　接二连三财源不断

　　第一次开店的成功让汤兴旺信心倍增，他计划开一家规模更大的健身馆。这一次手中有钱的汤兴旺把店开在了人口密集的居民小区内，面积大约350平方米，仅一年租金就花3万多元。由于规模扩大，风险也加大，加上他一个人也不好照看，汤兴旺选择了和学校其他3个老乡合伙创业。

　　这家店正式营业后，经营状况非常好，附近生活小区的人都选择来这里健身。一年后，这家店又被高价收购。

　　 2004年11月，汤兴旺拿出第二次卖店赚的11万元开了他的第三家店，这家店面积达1500平方米。开张不久，中国品牌健身器材生产商舒华一眼相中这个善于经营的大学生创业者，主动注资300万元与之合作，汤兴旺利用这笔“巨款”把这家店打造成了成都一流的健身俱乐部，汤兴旺也成为舒华的四川总代理和舒华健身俱乐部和心舞健身营销管理培训机构的总经理。

　　他每年还是要到各大专业机构进行学习，学习最新的行业知识和经营管理知识，给自己不断充电。他不仅有了实战的经验，还专门创新了模式，将类似房地产的“预售”模式引入俱乐部营销概念。目前，汤兴旺正在预售2008年北京奥运主题的健身卡。

　　现在，汤兴旺已经成为大学生眼中的创业英雄。他特别提到，希望打算创业的大学生们多多关注国家政策，十七大报告中提出的以创业带动就业就是一个明确的信号，他希望想创业的大学生们抓住这次机遇。

　　问到未来的发展，汤兴旺拿出了一张地图。在这张破旧的褶皱地图上，全是红蓝黑不同颜色的勾画，依稀可见的是地名，这可是汤兴旺的宝贝。哪里没有健身场所，哪里最适合开店，都在这张图上一目了然。这是他自己的心血，是对成都的健身市场所做的最基础的调研，以后的开店计划都在这张图上，是自己将来远大的创业蓝图，他要让自己的俱乐部在成都遍地开花。