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奥瑞金包装股份有限公司|奥瑞金关玉香:退休女工卖3分钱一个的易拉罐年入76亿

时间:2019-01-19   来源:创业案例   点击:

一个修表厂退休的女工,退休后能干些什么?

  洗衣?做饭?带孙子?

  不只这些,她还能创业!

  靠卖3分钱一个的易拉罐,一年赚76亿,净利润11.54亿!

  这位退休女工的公司很少有人听过,但红牛、加多宝、旺旺、青岛啤酒、伊利等一些大牌企业,少了她根本不能活!

  关玉香,有人称她为最励志大妈,在55岁时突然拿出毕生的积蓄,向人生发起挑战,开始了创业征程。退休老太再创业,本身就不一般,能把产业做到200亿,就更是传奇了。

  1、退休—创业—失败—再创

  女工:不要怂就是干!

  这个退休的女工就是奥瑞金的创始人,关玉香。

  1939年出生于沈阳,19岁随军人身份的姥爷姥姥迁居北京,进入北京市仪表厂做仪表工,一干就是30多年。

  1990年,关玉香退休后,闲不住,开始大胆创业。身边人都劝她别折腾了,在家安享晚年就好。但年龄在她这根本不算回事,只要她想做,就会去做!

  第一次创业当然要选择自己熟悉的行业,于是便成立了北京精益仪表公司。可惜这段创业很快以失败告终。

  但出生在军人家庭的她,是不服输的,失败反倒更激起了她的斗志!

  这个老太太一直在寻找机会。

  直到1994年,快60岁的她,在去海南旅游的过程中,发现了一个大商机!

  当时海南的饮料市场做的如火如荼,可当时行业内普遍存在一个问题:

  做饮料的工厂很多,

  却没有做包装的,更没有做罐的!

  罐装制造业是个很大的市场缺口。

  她发现这一市场后第一反应是:不要怂就是干!立即拿出自己毕生的积蓄,征战海南,在人生地不熟的文昌,成立海南奥瑞金包装实业有限公司。

  快60岁的退休老太太,靠着16个员工,一条生产线,艰难地撑起了她的小厂。

  那时的公司还很弱小,都不能叫厂,顶多是个小生产线,同她合作的也只是一些名不见经传的零散小客户。

  2、成功上市,年入76亿

  全靠抱大腿

  然而,在经过十几年发展后,奥瑞金靠着生产金属包装成为一家市值近200亿元的上市公司!

  2016年,奥瑞金的营收高达76亿,净利润11.54亿!

  一个退休女工、一个小的生产线,是如何在短短十几年时间里发展如此之快?

  因为她在一无所有的时候抱上了红牛的大腿!

  据数据显示,红牛的销售收入常年占奥瑞金营业收入的50%以上。

  公司业务开始扶摇直上,在金属包装行业直接出名。

  有了红牛这个强而有力的后盾,奥瑞金开始积极拓展其他大客户,在2002年发展加多宝为核心客户,销售额占当期营业收入的比例,一直在10%以上。

  同时不断加强与旺旺、青岛啤酒、北冰洋、伊利、飞鹤等客户的合作;

  并同上海宝钢和新疆中基实业建立战略联盟;

  还同可口可乐签订产品罐合作协议,为企业发展创造了稳固空间。

  奥瑞金不仅拓展了更多的核心客户,而且开始涉足体育项目,如:

  2015年,奥瑞金在青少年足球培训方面投入大量资金。

  2016年,奥瑞金以700万欧元的价格,完成对法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权的收购。

  2017年,奥瑞金冠名赞助2017NHL中国赛。

  作为一家典型的制造业企业,奥瑞金正在不断打破传统制造业的旧规则,寻求更大突破。

  但是关玉香到底有什么过人的能力,能在一无所有的时候吸引红牛这个大客户同她合作?

  3、傍上大款,靠这两个绝招

  冯仑说,做企业要学会傍大款,去有钱的地方,和有钱的人在一起。

  关玉香更是靠两个绝招将这一智慧运用到了极致。

  绝招一:死皮赖脸

  创业初期的公司还很弱小,都不能叫厂,顶多是个小生产线,同她合作的也只是一些小厂,但很快机会来了!

  创业第二年,恰逢“大款”红牛进入中国,在深圳建厂。关玉香立即动了傍“大款”的心思。

  开玩笑?当时的奥瑞金,要啥没啥。

  可关玉香胆很大,一旦是她想做的事,几头牛也拉不回来。而且还要做到最好!

  那段时间,年过半百的她放下自尊,一次一次以卑微的姿态寻求与红牛的合作,在海南—深圳—广州之间来回达41次,被拒绝后又厚着脸皮再去,一直不放弃,终于在2个月后,红牛同意合作。

  此后,红牛走到哪,她便死皮赖脸跟到哪。

  1997年,红牛在北京设厂。关玉香就跟着红牛,在距它仅800米的地方选址建厂。

  当时所有人都反对,一位高管和一位高级技术人员甚至因此离开。

  “他们不愿来北京,觉得太冒险了,因为到北京需要重新做一个工厂,面临更多竞争。”

  但关玉香力排众议,义无反顾地选择追随红牛。

  2003年,追随式战略再次升级。红牛在湖北建厂,奥瑞金也进入湖北,两家企业在同一个厂区里各自建厂。

  “最初是想减少运输成本,但后来发现在一个厂区里,双方无论是在管理、生产,还是供应链系统上,很容易达成协同。”

  就这样,当红牛在广州建立第三个工厂时,两家企业开始恩爱“同居”,办公楼、宿舍、食堂全在一起。

  此后,关玉香不仅做罐,还打造饮料灌装基地,为客户提供灌装服务,两家企业从这个时候开始“共生”。

  事实证明,从追随到共生,关玉香死皮赖脸“抱大腿”的策略没做错。

  但红牛的大腿,不可能仅靠死皮赖脸就能抱上的。

  绝招二:“窥探”客户内心世界

  一直以来,关玉香就有一个深刻的认识:

  创业者想要成功,

  就一定要懂得客户需求!

  在红牛刚进入中国市场时,对产品就有一项特殊的技术要求——粉末补涂,国内所有易拉罐焊缝都采用液态补涂技术。

  “那时,我们只是听说过这项技术,看都没有看到过。”

  绝境即转机。

  她在得知红牛对包装有这一特殊需求后,第一时间安排儿子四处寻求这项技术。

  在经历无数次寻觅——被拒——寻觅——被拒后,一家新加坡的公司终于同意和她合作,母子二人成功把粉末补涂技术引入中国。

  直到5年后,国内其他企业才开始掌握和运用这项技术。到现在奥瑞金已有16项专利在手,走在国际金属包装行业前列。

  不仅如此,在红牛焦急考虑如何将产品加入到网络里来时,关玉香便致力于智能包装业务的发展,采用一瓶一码,帮红牛实现产品防伪、溯源、渠道管理、互动营销等功能。

  如此一来,每一个红牛罐成为一个交流平台,从而创造了一个巨大的互联网入口。

  从创业到现在,关玉香不会忘记的事就是听客户内心的声音。

  结语

  人生能有几回搏?

  刀哥不禁想起90岁的褚时健,在遭受牢狱之灾后,东山再起,在一片荒野上默默奋斗10年,最终创造出了“褚橙”传奇。

  时代,总是更青睐那些敢想敢做的人。

  就像王健林说:

  什么清华北大,都不如胆子大!


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