正确的进货意味着完成了销售的一半。进货是经营活动的重要环节，关系到商品周转和资金积压，关系到经营的活力。
进货也是门学问，每一种货品的成本如何，货品供应商不会告诉你，正如你也不会把进货的成本告诉其他人一样，因为货物的成本是秘密，这也是为什么报价单会成为机密的缘故。
有人告诉你，一件货品的批发价是多少，并且告诉你，这已经没钱赚了。但是，后来你在另一位货品供应商那里，却获得更低的价钱，货色百分百一样，那是什么缘故?可能是他们取货的价格不同，可能是他们取货的时间有别，或是其他原因，无论如何，价钱差异是事实。
另外，同类品种的货色，有些质优，有些质劣，但价钱却相近，如果用同样的价钱，进了劣质货，对业务会相当不利。
因此，进货是门学问。如果进错货，可能会把公司的声誉毁掉。例如，经营饮食业的，食品原料的卫生及质量十分重要，用低价货供应价高的高级餐厅，必定被顾客抗议，或是沉默的抗议，光顾一次之后就不再回来。
另一方面，公司经营的货品有多种，有的畅销，有的滞销，有的一天卖得精光，有的十年了还在压仓底。经营者对于哪些货畅销，要非常敏感，察觉到就要多进货，否则顾客可能就跑到其他竞争对手那里去，自己少赚了，却便宜了对手。
有一些市场潜力成疑问的货品，到底可以卖多少，实在可疑，但又不妨试一试，这类货品，最好不要买人，和供应商商议一用寄卖的方式，或是一个月或是两个月，卖掉再分账，自己则寸分毫，只代为保管货品，这既不用承担进错货的风险，也可E店内增加货的品种，吸引更多顾客光临。
一般店铺进货均是由老板自己视销售而定，适量而进，一般多在星期三进货多一点，其次是星期一，再次是星期五，这样做的主要目的是保证有充分的货物来迎接周末及周日的交易。
进货时应把握以下技巧关键：
(1)按不同商品的供求规律来进
对于供求平衡，货源正常的日用工业品，适销什么，就采购什么，快销就勤进，多销就多进，少销就少进；对于货源时断时续，供不应求的商品，根据市场需求，开辟货源，随时了解供货情况，随供随进；对于扩大推销，而销量却不大的商品，应当少进多样，在保持品种齐全和必备库存的前提下，随进随销。
(2)按商品季节产销特点来进
季节生产、季节销售的日用工业品，季初多进，季中少进，季末补进；常年生产、季节销售的日用工业品，淡季少进，旺季多进。
3)按商品供应地点来进
当地进货，要少进勤进；异地进货，适当多进，适当储备。
(4)按商品的市场寿命周期来进
新产品要通过试销，打开销路；进货从少到多。
(5)按商品的产销性质来进
季节生产，常年销售，生产周期比较长。受自然灾害影响较大，生产不稳定的一些农副产品，应寻找生产基地，保证稳定货对于大宗产品，可采用期货购买方式，减少风险，保证货源，进货价格。对于花色、品种多变的商品，要加强调研，密切婆场动态，以需定进。
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