百奥赛图沈月雷_沈月雷：两对敲除基因老鼠卖了18万

　　你相信吗？两对小老鼠能卖出18万元的天价，还颇受专家们的青睐。这种“基因敲除小鼠”，是海归博士后沈月雷培育的。目前国内科研院所使用的小鼠，70%都出自他手。此外，他的产品还销售到了美国、日本和欧洲的数百家实验室，包括大名鼎鼎的罗氏、强生、默克、GSK等世界著名医药企业。这个在美国曾因论文没发表而断了“教授梦”的大男孩，是如何实现人生转型，成为时尚BOSS的？

当不上教授就当BOSS

　　沈月雷1992年毕业于武汉大学病毒系，接着到北京读硕士，1997年又赴美留学。在美国麻萨诸塞大学取得博士学位后，沈月雷赴纽约大学医学院从事博士后研究。在沈月雷的心中，最初的职业设想是做一名教授。“大部分中国人在美国的科研梦就是当教授,我读完博士后,一心想发完论文,然后当教授教书育人。”

　　可在整整5年多时间里，沈月雷费尽心血研究了两个关于“基因敲除小鼠”的课题，在实验室取得成果后，写了两篇科研价值很高的论文，却由于种种意外未能发表。这不仅断了他的“教授梦”，甚至连在美国医药企业找份好工作都难。无奈之下，他只得考虑另谋出路。

　　2008年，沈月雷在美国成立了一家叫Biocytogen的生物技术公司，并担任CEO。在一年多的时间里，公司研发出了最初的几种基因“敲除小鼠”——删除或改变小鼠的特定基因。他把这种小鼠授权给美国和加拿大等几十家大学、研究所和医药企业使用。通过出售使用执照收费的方式，将产品销售到近百家实验室，公司顺利挖掘到了第一桶金。

　　2009年，Biocytogen在美国运行了将近2年之后，沈月雷决定将公司迁回国内。“那时侯，我的目标是做一个全球有影响力的模式小鼠服务商。当时在美国的公司只有五六个人，投资成本非常高。考虑到公司长久发展，如果把总部放在中国，而把美国公司作为国外市场销售部门，会更有竞争力。”

　　2009年11月，在中关村生命科学园的一座大楼里，沈月雷的百奥赛图北京公司成立了。没有合适的技术人才，他就自己培养。当时，已完成技术攻坚的沈月雷团队，还面临着科研成果难“落地”、科研服务成果难规模化生产的窘境。在最初的一年半时间里，公司因为没有盈利，大家工资不高，也没什么福利，除了谈愿景、给员工租宿舍外，沈月雷还每天跟大家一起做饭培养感情。尽管条件非常艰苦，但员工们依然工作得非常努力。

两对小老鼠能卖18万

　　沈月雷发现国内市场很大，便把大部分精力放在国内。他带领团队开发具有自主知识产权的小鼠胚胎干细胞、能够用来做基因打靶的C57BL/6小鼠细胞系等，达到了国际先进水平。

　　经过两年发展，沈月雷再出奇招：“敲除基因小鼠”还没培育出来，就开始寻找科研客户，“用‘倒逼’的方式寻找动力和希望。”

近日，海归博士后沈月雷养老鼠的<a 创业故事在网络走红。据了解，沈月雷所养的、一对用于科研的“基因敲除小鼠”，如今在国内售价大约18万元人民币。 src="uploadfile/2018/cyone/20131105071451202.jpg">

　　从网站上找到中科院动物所、遗传发育所、上海神经所等单位的电子邮箱，沈月雷用邮件进行“公关”，很快收到不少回应。2011年4月，公司开始对外服务，年底收到77个课题。

　　来自国内外的课题委托服务订单，比沈月雷预想的多得多。公司开始扩大规模，从4月初的10人发展到12月的30多人。那时候，实验室只有120平方米，里面挤满了实验器材，另一间20平方米的小屋勉强做办公室兼库房——条件非常简陋。沈月雷将那时的办公环境比作“杂物间”。国外专家都不敢相信，小鼠基因敲除技术的研发，竟是在这里完成的。

　　然而，区区100多平方米的“基地”，承载得下研发人员的汗水，却承载不动纷至沓来的订单和科研范围扩展的压力。如此的办公和科研环境下，企业要想获得更大的发展，无异于天方夜谭。

　　沈月雷正为办公地点发愁的时候，刚刚落成的北京亦庄生物医药园向他抛来了橄榄枝。作为首批入驻北京亦庄生物医药园的28家企业之一，园区将整整一层楼的办公区交到沈月雷手中。2011年12月，沈月雷的“百奥赛图”正式迁到北京经济技术开发区，实验室从120平方米变成2000平方米，条件大大改善，而且园区为他减免了一半的房租。