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【中国抢滩神器亮相】资本抢滩文化产业:是盛宴,还是泡沫?

时间:2018-12-30   来源:农村项目   点击:

  眼下,资本正疯狂拼抢文化产业大餐,诸如王健林、马云等房地产、互联网产业大亨借力文化产业上市之机,纷纷跨界切入。而一向不温不火的文化产业在资本牵手带动下,正风生水起。资本狂飙突进,抢滩文化产业,这其中有何玄机?

是盛宴,也是泡沫

  眼前文化产业云蒸霞蔚,看似一场觥筹交错的盛宴。

  来自艺恩咨询的最新数据显示,国内电影总票房累计近68亿元,同比增长近30%;与此同时,全国银幕数量也在以平均每日新增18块的速度,呈现出爆发式增长。一季度内地共计新增影院325座,新增银幕1609块,累计银幕数量已超过2万块。

  被视为继电脑、手机、平板之后第四屏之争的客厅大战正如火如荼地进行,其最主要战场在电视屏:一是以在电视上加个“盒子”的形式实现智能化;二是直接将电视升级换代为互联网电视。国际数据公司(IDC)公布的数字显示,2013年第四季度中国智能电视出货量为573万台,同比上升17%。2013年第四季度智能电视在电视市场的占比已经超过50%,IDC预计智能电视占比在2014年将会进一步提升,达到70%。

  在游戏方面,手机游戏的发展仍然迅猛。据相关研究机构预测,今年手游在去年100亿元的基础上有望继续翻倍增长,市场规模将达到200亿元。中青宝2013年手游软硬件布局已完毕,今年业绩有望持续高增长。

  而据不完全统计,2013年初至今,影视传媒行业并购案超过40件,除华谊兄弟、光线传媒、华策影视等传统巨头外,乐视网、掌趣科技等大文化类公司也积极参与行业整合。

  毫无疑问,资本市场是解决文化企业融资难题的最佳平台,无论是2009年7月出台的文化产业振兴规划,还是2010年4月央行等9部门联合发文加强金融对文化产业振兴支持,都明确了这一方向。

  但是,投资的泛滥,过多的资本聚积,也会形成一堆资本江湖泡沫。2013年,华谊兄弟实际控制人进行了减持,引发创业者套现的猜想。资本溢价,一夜之间造就诸多富豪。商业地产商与传统房地产开发在内容上两个路径的分化竞技,更表明资本的赌性。

  种种迹象表明,这场发源于文化娱乐界的资本竞技背后,其实是资本的泡沫。比如上升到国民经济支柱产业的文化产业迎来了大发展的契机,各路资本纷纷涌入,文化创意产业园区遍地开花,就连偏僻的乡镇也亮出文化创意园的招牌,产业红火的身后是一串串泡沫。

  截至2011年,我国共有111只文化产业基金;已披露规模的基金数量为82只,规模合计1298.95亿元人民币。2012年前三季度又陆续设立了30只文化产业基金,其中27只基金公布募资规模,共募集金额约709.52亿元人民币。也就是说,到2012年底,国内文化产业基金的规模已经达到2000亿元人民币。加上还在不断设立和募集的文化产业基金,其未来的规模还要扩大。资本的蜂拥而入,在带来产业繁荣的同时,也带来了隐忧,同质化现象相当严重,产业可能出现泡沫化。

是觉醒,也是躁动

  毫无疑问,资本与文化产业联姻,是一种商业觉醒。资本“金粉之身”需要文化产业来包装,增加点文化韵味。恰如腰缠万贯的土豪,迎娶一位多才多艺、丰姿绰约的少妇,有了书卷气,化粗俗为风雅。

  3月21日,地产大亨王健林在“推进上海文化产业发展”系列讲座的首场演讲,其主旨是,做文化产业是企业转型升级的需要,企业要用文化产业来建立万达新的“护城河”。他指出,万达做文化产业有三个理由:一是企业转型升级的需要;二是要用文化产业建立万达新的竞争优势;三是文化产业品牌影响力巨大。

  众所周知,万达起步于大连,历经数次转型才有今天在商界的地位。1993年从大连走向广州,2000年从住宅转型商业不动产,2006年进入到文化产业,都可谓是万达发展历程中的“关键时刻”。如今,万达文化产业包括文化旅游城、电影产业、舞台演艺、电影科技乐园、主题公园、连锁儿童娱乐、连锁量贩KTV以及报刊艺术品收藏等八大部分。

  那么,阿里牵手文化产业,又是意欲何为?62.44亿港币认购文化中国,后又推出“娱乐宝”投资电影,再到如今65亿元入股华数传媒,阿里在互联网文化版图的布局越来越大。

  有业内人士分析,华数传媒最大的价值在于它的内容与牌照。华数传媒拥有全国最大的数字化节目内容媒体资源库,此外,华数传媒还拥有IPTV运营牌照、互联网电视牌照、3G手机电视全国集成运营牌照。这让阿里垂涎欲滴。

  阿里选择华数最重要的原因,是后者能帮助其解决进入互联网电视行业的牌照问题。另外一点,则是看好视频家庭娱乐平台的美好前景。目前这个市场已涌入大量资金,网络游戏和电子商务仍将是家庭娱乐平台重要的盈利模式,而这恰好是阿里擅长的领域。

  此次将华数传媒纳入其传媒链条,意味着阿里在文化产业上具备了从投资、制作、发行到渠道、终端、用户的端到端整合能力。这个生态圈内覆盖的人群达以亿级,其文化产品的消费能力非常可观。

  不过,也有声音指出,阿里此举是为上市做准备,讲述动听的资本故事。今年第一季度,阿里曾连续出手,文化中国、高德地图、银泰商业、恒生电子、华数传媒等收购都堪称重磅。这是今年以来阿里在视频和媒体领域布局的第二笔收购,旨在增加自身吸引力,为上市造势。

  由此可见,资本角逐文化产业,也是一种趋利躁动。资本趋利的本性、经济回暖的驱动,正催使境内、境外各路资金潮涌文化产业。在炒房、炒股、炒黄金之余,炒电影、炒艺术品、炒新媒体、炒文化产业园区[来源:www.cyonE.com.cn/],成为不少财大气粗的土豪又一个选择。

  面对一波又一波的投资浪潮,人们不免产生担忧,非文化产业高调进入电影圈,有可能将电影引入一条歧路。

  平心而论,目前国内电影市场并不缺投资,真正缺的是好剧本、好故事,有了好剧本,找投资是件很容易的事情。如果没有好的剧本,没有专业的团队运作,投资方盲目投资好比是盲人骑瞎马,夜半临深池,是非常危险的行为。

  电影需要非常专业的产业链。在国外,资本进入电影产业往往是通过专业基金和专业团队来运作,而且投资者要对投资项目进行长期持续的追踪,这个周期短则一两年,长则三五年,国内资本投资电影产业,如果缺乏专业的运作团队和持续的跟踪,很难对电影产业产生正面推动作用。非专业性的行业资本投入,往往具有功利性、逐利性,追求短期利益的最大化,而电影产业的投入产出需要一定的周期,这就会扰乱电影产业正常有序的发展。

是天使,也是魔鬼

  资本自从来到人间,就充当半是天使、半是魔鬼的双重角色,在文化产业,资本这种特质尤为明显。

  在一种文化产品特别是创意文化产品的启蒙阶段,资本的切入特别重要。一方面许多文化产品亟待资本扶持,需要资本输血造势,另一方面资本又为好项目难求而烦恼,四顾茫然。

  作为文化产业的重要组成部分,影视市场的繁荣当然首先来自于艺术创作的成功、传播技术的进步,但同样基于一个成熟的、涵盖了内容制作、后期发行、院线、票房等方方面面、环环相扣的投融资体制,基于一个成功的资本运作模式。因为,没有成功的资本运作,就不可能有一个可持续发展的产业。

  在这方面,美国好莱坞3D大片《阿凡达》堪称好莱坞资本运作的成功范例。由于成功执导世界票房第一的电影《泰坦尼克号》,导演詹姆斯·卡梅隆的名字在某种程度上成为影片成功的保证。据该片出品公司20世纪福克斯透露,《阿凡达》从几大投资方筹措到的制作投入达2.37亿美元,此外,发行商又花费1.5亿美元巨资对其进行推销和宣传,使累计投入达到3.87亿美元。

  该片在全球上映后,立即刮起一股强劲的旋风,吸引许多久别影院的人重新回归。影片总共已赚取27.8亿美元票房,创造了多项电影史上的纪录,再次成为最卖座大片、也成为首部海外市场收入达20亿美元的影片。

  但是,资本也不是万能的,不是简单地堆积资本就能打造文化产业航母。倘若资本过度侵淫某个文化产品,也会变成洪水猛兽,把好事办砸。资本只能顺应文化产业发展的潮流,适应文化产业发展本身的规律。资本一哄而上涌入文化产业的做法,可能会造成预想不到的后果。

  比如,对于全国电影银幕数量的快速增长,业内人士普遍认为,现阶段影院的市场保有量已远远超过了市场的需求,平均上座率仅为15%,隐藏在影院建设背后的风险将日益凸显。

  这不由得让人联想起目前仍处于寒冬的光伏产业。几年前,大量资本涌入光伏产业,各地竞相开发光伏产业园。然而,不到10年时间,我国光伏产业就从盛夏转为寒冬。在欧美反倾销大棒的打击下,我国光伏产业几乎全军覆没。

  资本疯狂角逐,无序竞争,也会搞乱文化市场。文化产业一旦被资本绑架,又会误入歧途。

  资本的急功近利,会阉割文化产业的人文精神。君不见,电视剧创作粗制滥造,经典名著改编面目全非。从资本投资的中国四大古典名著重拍来看,没有一部是超过前者的,倒是剧中增加了一些荒诞离奇的故事,以迎合现代市侩价值取向,有损原作的风貌。

  因此,有识之士认为,资本是推动产业发展的良方,但当资本快速集中涌入一个产业的时候,部分企业心态浮动,追逐资本或将在资本的催化下出现早熟,成为产业快速进入下一个生命周期的信号,就变成了产业发展的障碍。  


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