甲公司因转产致使一台|盲目转产，让他净输十万

　　首次成功转产　冲昏头脑
　　
　　普通得不能再普通！舒飞就是这么一个普通、老实的农村青年。初中毕业后，父母见他不像有大出息的人，便将家传的小窑场交给他打理，只盼望他以此养家糊口。

　　舒飞接厂后，着实用了一番心思。他发动全部员工对小厂的内外部环境进行了修整。“悦目的场景会让前来看货的客户有一个好心情，买卖才更容易成交！”舒飞很得意自己上任后的第一把火。至于生产、管理，舒飞还是沿用了原来的规矩，小厂运转的倒还算平稳。

　　不久，舒飞对市场情况有了自己的想法。“特种养殖大行其道，生产养殖器皿肯定能大赚一笔！”舒飞决定重点生产大小配套的各类养殖器皿。由于选项准、工艺相似，两年下来，舒飞就挣了十多万元。这次上马的新项目，成了舒飞的得意之作。“自己不但守住了小窑厂，还在这么短的时间内发了财，谁说我没出息？”舒飞觉得自己的确是个经商的天才，走路都轻飘飘的。

　　2005年春，小厂迎来了节后的第一个客户。通过对方介绍，舒飞得知此人是邻县泉州府酒厂的供销科张科长。“没想到你年纪轻轻的，还真有两下子！这十里八乡的小窑厂我都跑遍了，还就数你的质量、管理过得去。”他拍着舒飞的肩膀继续说：“就由你加工生产我们厂的酒瓶吧！”

　　舒飞一听，愣了。酒瓶？我可从来没生产过，能行吗？

　　张科长胸有成竹地说：“酒瓶的用料、外观色彩与养殖器皿完全一样，生产工艺对你来说难度不大。此外，每只瓶子酒厂付3元，利润可比养殖器皿高多了。”看舒飞有些犹豫，张科长便数着指头为他算了一笔账：你原来烧制各类养殖器皿，以你这座窑炉的容积，也就在两万件左右，平均每件只有两三毛的利润。除去人工、原料、水电、废品等开支，一窑总利润也不超过六千元。但为我厂生产酒瓶，每个的利润要高出两元多！你说，这是不是块肥差？

　　这一算，舒飞不由得怦然心动。对方是享誉几百年的地方名酒企业，信用无可置疑，日后合作下去，不愁赚不了大钱。虽说工艺还不清楚，可机不可失，舒飞动心了。

　　最后，张科长告诉舒飞，如果达成协议，酒厂可先预付一万五千元定金。如初次合作成功，则双方立即续签长期的供货合同。但如果违约误事，则要按定金的双倍进行赔偿。另外，考虑到初次加工，酒厂决定将首批3万只瓶子交货期限放宽，在合同签订后的4个月内交货。

　　舒飞估算了一下，自己的窖炉每窑烧制一万件绝对没问题！于是，他迅速与酒厂签好了合同。接着，他开始购置设备。仅此一项，舒飞就用了近3万元。但他没觉得怎样，甚至兴致勃勃地想，就算一只瓶子只赚一元，一个月也有一万的收入……
　　
　　再次盲目转产惨败收场
　　
　　但事实却和想像的完全不同。

　　改产后，原来的老职工对制瓶工艺极为陌生，虽经短暂培训仍感吃力。部分人只干了几个月就辞工走了。无奈，舒飞只好重新招人，并相应提高瓶子的加工费。但就是这样，每天的破损率仍是居高不下。制成半成品后，舒飞发现瓶子的内外部都有毛刺，需要修理。于是，他又迅速雇来一批女工，用小刷子沾水刷，这样，每只瓶子又多出了一角五分的成本。

　　好不容易够了一个窖炉的容量，在装窑的时候，舒飞又发现，原来装养殖器皿用的耐火板和支柱现在不太够用。养殖器皿装窑是大小相套，一个一个成柱码起来的，一柱可码一米多高，但酒瓶却不能采用这种装法。没办法，舒飞只能购买大量耐火板和小支柱。但这些新进的材料不仅使成本进一步上升，更占去了相当的窑内空间。装完窑一计算，总数还不及9000只。舒飞心想，不要紧，只要日后加快生产进度，将每日一窑变成两月三窑，完全可以弥补。

　　在烧制的过程中，他雇用的那些烧窑师傅仍然沿用了以往烧制养殖器皿的方法，既未调整加煤时间，也未改变加煤方式。“既然是同样的原料配方，当然不会有什么问题。”舒飞和师傅们都自以为是这样，但产品烧出后，由于火候掌握不好，加上施釉薄厚不均，产品不仅没有光滑度，还出现了大量的起泡、烟燎和火刺。经检查，合格品寥寥无几。

　　这时，舒飞才觉出了危机。但他不想就此收场。于是，他拼命加大生产力度，力求在4个月内完成这批产品。等第二批半成品装好窑后，他亲自上阵掌握火候。但是，他所熟悉的毕竟也只是同那些烧窑师傅同样的技术，虽然他更细心，但依然于事无补。

　　至此，舒飞辛苦了两年的十万元积蓄全部赔光。