虽然传统的生存型创业者仍然存在，然而现在吸引很多小店老板走上开店道路的，与其说是小店带来的利润，不如说是小店带给他们的那种生活状态。他们当中，很多在开店前有不错的工作和收入，但工作强度高、压力大。小店老板看似悠闲自在的生活方式吸引着他们，他们开店，不仅是为了利润，更是为了追求一种自己所向往的状态，而选择的项目也大多是自己的兴趣所在。
2009年早春的一个清晨，通透的阳光照在山东省青岛市四流南路的大学生创业孵化基地里。早上十点，陈婧的小店“小礼工坊”从容地打开了大门，她打开电脑，一边修改着最新的设计图样，一边等着顾客到来。
大学毕业后，陈婧在青岛市大学生创业孵化基地开起了这家创意礼品店。她选择了便签本这一产品作为市场的切入点，店里所有的便签本都由她自己设计，采取订单式生产的方式，可根据客户的需要印上企业的品牌名称和企业文化。
开业一个月的时间，除零售外，陈婧已经接到了两笔企业订单。至于要赚多少钱、要发展成怎样的规模，现阶段的陈婧没有想很多，她说，她只是在享受，在做自己喜欢做的事情。
开小店为何如此受创业者青睐？在采访中记者了解到，创业者选择开小店的原因大致有以下几点：
首先，小店没有太高的门坎。它只需要一个店面，选择适销对路的产品，即可开始经营。不需要技术、厂房、设备，因此投资相对较少，对创业者的个体素质也没有硬性的要求。每个人都可以根据自己的实际情况，找到适合自己经营的项目。
其次，小店具有广泛的包容性。从传统的餐馆、百货店，到流行的时尚生意，从社区楼下的小卖部，到都市街头的酒吧、会所，小店可以容纳几乎所有的产品、项目与经营形式，适应不同创业者多元化的选择。
第三，小店在经营上具有高度的灵活性。可独立经营，也可合作创业；可朝九晚五，也可仅利用业余时间兼职；可关起店门提供个性化的服务，也可送货上门方便顾客，无论经营者还是消费者，都能从中找到最适合自己的方式。
第四，小店转型简单。由于投入少，成本低，一旦项目不再适合市场的需要，或是发现了新的商机，马上可以在最短的时间内改变经营方向，极大地降低了经营风险。
正是由于小店具有这些适合小本创业者操作的特征，越来越多的创业者，尤其是初次创业和兼职创业的投资者，选择了这种方式开始自己的创业之路。小店经营，已经成为一种普遍的创业模式。
与传统的小店经营者不同，现在的小店老板当中，开店的目的和形态更加多元化。
虽然传统的生存型创业者仍然存在，然而现在吸引很多小店老板走上开店道路的，与其说是小店带来的利润，不如说是小店带给他们的那种生活状态。他们当中，很多在开店前有不错的工作和收入，但工作强度高、压力大。小店老板看似悠闲自在的生活方式吸引着他们，他们开店，不仅是为了利润，更是为了追求一种自己所向往的状态，而选择的项目也大多是自己的兴趣所在。
还有一些经营者，可以称为体验型创业者。他们开店，是为了进行一种创业的实践，积累经营经验和人脉关系。与之类似的还有一些特殊项目尤其是创意类项目的经营者，他们通过开店，不断检验和完善着自己的产品、服务，并从这一过程中寻找更好的市场推广途径。
无论是哪种类型的小店经营者，在心态上都已经有了很大的改变，他们体验着开店的艰辛，也享受着开店的乐趣，小店是他们的生意，更是他们的生活。
2019-01-19 
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