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【邵根伙最近情况】邵根伙:养猪博士2万元创业名列胡润富豪榜

时间:2019-01-09   来源:创业案例   点击:

  昨天下午,杭州下着小雨,淅淅沥沥的。在浙江省人民大会堂的门口,一辆出租车停了下来。一个身穿白色短袖衬衫,戴着金边眼镜的中年男人下了车,匆匆忙忙地往大堂里跑。

  “不好意思迟到了,司机不认识路。”他满脸歉意地坐了下来,小小的会场里坐满了人,都在等他。

  他是邵根伙,北京大北农科技集团股份有限公司董事长兼总裁,在2015年胡润全球富豪榜中,他排名1093。

  他是昨天的主角,因为他向浙江省扶贫基金会捐赠了1000万元。这是省扶贫基金会自1992年成立以来最大的一笔个人捐赠。

  中国第一个“养猪博士”

  怀揣2万元开始创业

  “浙江,是生我养我的地方。现在,也到了我该为这片土地做些贡献的时候了。”邵根伙说。

  1965年7月,金华市金东区的一个小山村里,邵根伙出生了。贫寒的生活并没有让他放弃对未来的追求,他努力读书,走出农村,考进了浙江农业大学,后来又以优异的成绩考进了中国农业大学,获得农学博士学位,研究方向就是猪饲料。

  “生在农村,所以一辈子干的都是和农业有关的事情,我本质上就是一个农民,所以成了中国第一个养猪博士。”邵根伙毫不掩饰地说,惹来一片笑声。

  毕业后,他留在北京农学院当了一名教师。“教书育人固然是好,可以把我的农业理念传递给更多的人。中国是个农业大国,我要怎么把这个优势发展得更加好呢?”当年的他认为,只有做实业,才能给中国的农业发展带来改变。所以,他放弃了安逸的生活,开始了艰苦的创业之路。

  1993年的冬天,很冷,邵根伙和朋友,揣着2万元,在北京西郊租来的小屋内,创立了北京大北农饲料科技有限责任公司,产品开发的主攻方向定位在乳猪料配方、乳猪料生产上。“那时候真的很苦,我们俩无依无靠的,就凭着专业知识,一心想把事业做起来,到处求教,幸好,最苦的日子熬了过来。”

  经过20多年的发展,当年的小工作室发展成为以饲料、动保、疫苗、生物饲料、种猪、种业、植保为主体的科技集团。

  社会大学教会我很多

  我要把“学费”补上

  事业成功,邵根伙没有忘记公益事业。

  对于公益,他有自己的想法。“我是一个农民的儿子,单凭个人努力是不会走到今天的。社会这个大学教会我很多很多,当我有一定能力的时候,我觉得应该把欠的学费给补上。”

  1999年开始,每两年一届,每届大北农拿出120万元作为奖励基金,2011年拿出200万元作为奖励基金,2013年拿出1000万元作为奖励基金,累计发放1751万,用于奖励在农业科技领域做出突出贡献的人员,以推进中国农业科技的进一步发展。

  大北农励志助学金自1995年创立以来,发放院校由最初的5所农业高等院校发展到现在的70多所,发放金额增至每年200万元。十多年来,大北农励志助学金累计发放金额2100多万元,有20000余名学生从中受益。

  2011年,邵根伙个人捐资5000万元设立中国农业大学大北农教育基金,分五年完成,每年捐赠1000万。基金主要用于资助创新型人才培养、高水平人才队伍建设以及重点支持动物科学、动物医学、农学、生物技术、植物保护等学科的发展和建设。

  多年来,大北农集团为社会公益事业累计捐赠接近亿元,邵根伙个人捐赠累计高达9100万元。

  这次,他做公益的一颗善心回归到浙江。“其实也是机缘巧合,省扶贫基金会理事长是我的老师,今年春节我们俩聊天的时候,他启发了我,真的该为家乡建设做点实事。”邵根伙说。

  钱拿出来了,该怎么用呢?他莞尔一笑,推了推眼镜,“以前我都是投资在农业方面,不管是技术还是人才。这次,我也没有定向捐助,交给老师,他们会帮我帮助更多的人。”

  钱报记者了解到,这笔善款将用于推广农业和资助中小学的贫困学生。

  相关:大北农邵根伙等高管回答五个问题

  据公布数据显示,大北农近年来广告费在700万元左右,处于行业内较低水平。对于今年,大北农薛素文表示,今年暂时没有重大的广告计划投入。

  关于新产品开发

  2014年大北农收入184.45亿,同比增10.71%,净利润7.96亿,增长3.5%。相比往年30%的速度,近两年大北农的表现可谓一般。对于业绩增长放缓的原因,大北农表示是由于去年养殖业整体比较低迷,所以收入水平不是很理想。但是放眼整个行业,大北农受到的影响一定是最小的,因为做的主要是高端料,客户对价格的敏感度不高。关于新产品研发,依旧是高端路线,宋维平表示,大北农主要是在种猪、生物饲料、新动物疫苗与生物制剂、新型环保兽药、以及信息化等产品。

  关于毛利率

  薛素文表示,公司目前的毛利率水平随着原材料采购成本、产品销售价格等的变化而波动,目前各个业务板块的毛利率水平总体波动不大,相对较为理想,公司需要通过发挥集中采购优势、原料信息监测分析等措施控制原材料采购成本,维持或提升毛利率水平。

  关于员工持股计划实施进展

  邵根伙表示,员工持股计划在税收与会计处理方面遇到阻碍:因目前没有专门针对员工持股的税收政策,加上我们的做法对全国的示范性影响较大,税务部门比较谨慎,目前仍在评估和讨论中。在新政策没有出台前,目前只能参照限售股和工资薪金所得缴纳个人所得税,即邵博士赠与股份时,需缴纳约17%的个税,员工本人受赠股份需按个人薪金所得计算支付最高45%的个税;另因财政部未专门出台大股东赠股会计处理办法,会计师建议按照谨慎性原则,将大股东捐赠的股票按公允价值计入公司当期成本,这样会严重影响集团当期利润。鉴于此,公司正在考虑方案的部分调整,

  关于互联网业务进展

  邵根伙表示,公司针对养殖户和经销商重点推出了猪联网、农信商城、农信金融及智农通等“三网一通”产品体系,为公司的养猪户、经销商等合作伙伴提供了集猪场管理、养猪资讯、网上订购产品、小额贷款、网络结算等农村互联网解决方案。截至2014年末,“进销财”用户2,600多家,“猪联网”用户1500家,服务商品猪600多万头;农信商城完成订单63万单,完成交易额158亿元;农富宝开户客户数1.26万户,累计充值23亿元;公司累计为超过2200客户协助信用贷款11亿元;智农通用户2.56万人,推出公共账号60多个。公司的智慧产品链已初步形成,下一步的主要工作就是进一步完善产品性能,增加用户体验,加强推广服务力度,加速推进各项工作。


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