小公司年会方案|小公司相对较大公司的七个优势

1．没有成功带来的包袱

这是创业者最大的优势。大公司有一套墨守成规的做法。比如，员工众多的企业喜欢维持现状，避免变化可能带来的风险。又比如，已经成熟的公司会害怕投资新领域的风险，尽管他们完全有能力做到，也因为固守传统领域而无暇顾及开发新业务。实际上市场和技术变化蕴涵新的商机。故步自封只会导致最终被淘汰。

2．容易养活

在海洋里，那些最先消亡的动物往往是大鱼，因为它们需要吃很多才能满足。那些小家伙们，如浮游动物，吃点儿面包屑就生活得去。创业者也是如此。想象一下，在巨人般的大公司视野之外，有多少空间可以供小企业生存发展。要做分内可以做到的事情，而不要面面俱到。

3．亲力亲为

在许多企业里，总经理具有令行禁止的能力。但在大公司，总经理总是与工作现场相互脱离的。当他周围被各怀目的的人们所包围时，他很难有机会接触和触及整个公司。与此相反，创业者就是自己公司的总经理，因此有机会与自己的客户有很多的往来，自己制定政策，也避免了因为不合时宜的规章制度而损失客户。创业者可以利用“亲力亲为”这一能力和灵活性，赢得挑剔的客户。

4．迅捷的研发

有句俗话说得好，“九个女人也没有办法在一个月里生出一个孩子”。团队协作有时候并不能加快工作，反而可能会降低效率。有关的研究一再表明，规模小而专注的团队总是比大而官僚的团队行动更为迅捷。显然，挑出四个天才组成一个团队总是比随便挑选二十来个普通的人组成团队更难，也更具风险。这也是很多大公司不善于推出创新产品的原因之一。大公司倾向于建立一套繁规冗节来减少研发风险。而创业者则无须如此，自己或雇一两个人就可以完成一项研发项目。新创公司由此而在研发上更为迅速和专著，影响深远的新创意从小公司里层出不穷也就不足为怪了。

5．新手的力量

初生牛犊不怕虎，所以小公司习惯向大公司开高价，因为在他们的认知中，无论多高的价钱，大公司总是付得起的。除了能向大企业报出高价外，小公司还习惯于应付大企业提出的很多烦琐和苛刻的要求：订单、官僚文牍、律师、保险条款等。大公司有时候咄咄逼人，人们也就用同样的态度与之交往。

6．运营成本低

创业者可以在家上班，没有部门之分和公司专车，只要一部电话、很少的保险保障和不取报酬的员工，新公司就可以运转了。如果一个创业者不能以比大企业低得多的成本运作，那一定是选择了错误的产品类型或者正在以错误的策略经营公司。尽管大公司具有规模性，他们仍然必须在每一单个产品上实现盈利，否则迟早要为此付出代价。每个产品上亏损而想靠销售额来弥补亏损，最终只有在噩梦中醒来。创业者可以通过其很低的运营成本，特别是当产品或服务无需巨额资本的支撑时，来超越更大的竞争对手。

7．灵活的时间

大公司在经营中缺少时间方面的自由度，比如，他们需要每月支付银行利息，讨好股票市场，按照一定的时间表来发展公司的业务，我们都知道，按照时间表来做事情意味着灵活性的减少。有时候他们必须加快速度，有时候又必须延迟。而创业者行动隐秘，并未出现在公众视野里。必要时，创业者可以比大企业以快十倍的速度取得进展，而当业务需要时，创业者也可以放缓脚步，用耐心和时间来慢慢孕育和发酵。