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做老板的心态_成功做老板的8条守则

时间:2017-08-05   来源:创业案例   点击:

  即便只是成立一人公司,从心态到财务,从专业到人际关系,每一个环节都考验着创业的过程。到底单飞前、创业后,各该注意哪些原则?又该避免那些错误?许多已创业的个人,提供宝贵的经验法则。

  别以为自己当老板很容易!有人创业第一年找不到半个客户,一百万一下子就花光。有人自行创业后,没有大公司的蔽荫,“感觉自己好像流浪狗”。创业族该如何做,才能掌握机会,减少创业的风险?

  但是,在这些看似自由的背后,个人创业者其实常要历经一段艰辛,才能走出一条自己的路。

  创业前,必须具备的几大守则:

  1.大组织的磨练,十年以上经验更好。

  要成功创立小型公司,最好先经历过大组织的磨练。因为组织可以提供较大的视野。

  2.建立个人品牌形象

  3.广结善源,建立人脉

  人脉,可说要创业时最大的资本之一。尤其脱离组织初期,一定要靠亲朋好友来提拔。建立人脉,即便是小秘书也可以出头天。

  4.加强专业能力、整合能力

  没有专业,人脉只能用一次而已,没有第二次机会

  5.初期心态要归零。经济上要有至少一年的准备。

  6不能单打独斗,要组成可弹性合作的团队。

  由于市场变化快速,自由的个人工作者,经常是临时组合的团队,特别需要灵活弹性与团队合作。

  成为临时团队的灵魂人物,最具竞争力。

  7.永远的客户导向

  8.自我管理与持续学习

  离开组织,会失去组织的学习资源,自由工作者更需要花时间自我学习,否则无法维持优势。

  但同时也要避免的四大陷阱

  1.不能乱接案子

  客户管理可说是小型工作室最大的忧虑之一,不少人没案子要烦恼,有案子也烦恼。

  2.说到做到,不能没信用

  3.要管理客户的信用

  4.不能孤芳自赏


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