【黄明昊】黄敏杰：白手起家创办马天奴女装的故事

　　黄敏杰白手起家到掌舵时装航母，他走的是一条从打工到当老板，又从当老板到打工，最后再当上老板的曲折的路。

　　从打工者到富翁再到穷光蛋

　　黄敏杰是广东潮州人，小时候家境十分贫困。1979年，黄敏杰中专毕业后，跟随当地一些人到香港去打工。几经周折，他在一家小服装厂当上了学徒工，月工资300港元，住的是山上的工棚，吃的是白水泡方便面。黄敏杰下定决心，将来自己也要开一家服装厂。

　　黄敏杰学的是打板。打板是整个服装生产的核心环节，就是按照服装设计图样，缝制成衣，以此为依据，计算出用布量、损耗率、各工序的用工量以及各工序的计价。

　　黄敏杰在这家服装厂当了三年学徒工，不仅掌握了服装制作的所有工序流程，对企业管理也摸索出一套经验。三年后，黄敏杰辞职了。他到各服装厂廉价收购积压的服装，拿到九龙夜市上去卖……四个月后，黄敏杰赚了1.2万港元。随后，他在九龙小商品市场，以每月2000港元的价格租了一个楼梯间，购买了一台缝纫机和一台打边机，办了一个裁缝店。十多年后，这个裁缝店成了香港服装业颇具影响的兴丽时装公司，黄敏杰也成了腰缠万贯的大老板。

　　然而，天有不测风云。1997年10月，亚洲金融风暴突袭香港，香港经济出现了几十年来未有的负增长。在这场金融风暴中，黄敏杰的兴丽时装公司也受到了极大的冲击。那段日子，黄敏杰带领员工左冲右突，但始终没有突围出去：原有的订单纷纷撤回，价值几百万港元的成品积压在仓库里；厂房租金到期，员工工资告急!黄敏杰只好忍痛宣布公司倒闭，结完了所有人的工资后，他发现自己一下子变成了穷光蛋。

　　从香港失业到深圳再创业

　　1998年2月，黄敏杰带着6000港元只身回到深圳。

　　不久，黄敏杰凭借多年制衣的经验，在深圳布吉镇坂田一家服装厂当上了裁床师傅，月工资2800元。在这里，他充分发挥了自己的特长，仅仅过了两个月，就被厂里聘为车间主管。

　　1998年10月，黄敏杰所在的工厂由于两个老板因投资意向不一至发生了矛盾，其中一方撤资，导致另一方孤军难支，有了转让工厂的念头。这时，平时和黄教杰相处得不错的一些师傅纷纷找到他说：“黄哥，你以前在香港做过老板，懂经营，再说兄弟们都服你，不如你牵头把这个厂盘下来，兄弟们都跟着你干!”面对工友们渴盼的眼神，黄敏杰的眼睛不禁有些湿润。他心中升腾起一股豪气，拍着大家的肩膀说：“多谢兄弟们看得起我，我也不希望就这样跟大家各奔东西，只要我们抱成团，这件事就能办成!”黄敏杰盘下了这家工厂，厂名改为兴丽时装厂。工人还是原班人马。由于钱全部投入到购买老机器设备和原有存料上，盘下厂子后，黄敏杰再也没有一分钱作为流动资金了。正当黄敏杰焦头烂额之际，那些鼓动他买厂子的工友们站了出来：他们纷纷把自己多年的积蓄拿出来交给了他，居然有15万元。

　　拿着工友们凑的这笔钱，黄敏杰开始行动。深圳服装行业强手如云，这个规模小、设备不全、技术力量薄弱的小厂能生存下去吗?大家底气都不足。

　　黄敏杰深感压力巨大。刚开始，他走的是来料加工路线，把其它服装厂做不过来的活接过来，风险不大，但利润很低，管理稍有疏漏就会亏本。一次，一个业务员在龙岗一家服装公司接了1.5万件男装开领衫，每件1.02元，期限是八天。当时，那个业务员打电话向他请示过。拉来这么大的单，黄敏杰当然高兴，凭经验，他觉得每件成本不·超过0.9元，所以没有多问就指示那个业务员签合同。可货拉回来后，黄敏杰才注意到合同期是八天。他只有20台机器，每天每台机器需做95件才能完成，就算二十四小时不停机也干不完啊!如果耽误合同期，就要赔偿服装成本价格1.5倍的违约金。黄敏杰深感问题严重，打电话给该服装公司，请求宽限五天，但对方拒绝了。

　　为了信誉，黄敏杰只得以1.51元的单价转包出去7000件。

　　最终，这单生意虽然亏损了两千多元，但给黄敏杰带来了良好的口碑。此后，主动找他来料加工的厂家多了起来。这样一来，黄敏杰的小厂每个月都能盈利一万多元，他把这些钱全部用在购置设备上。一年后，他的工厂员工已经扩大到一百多人，完全具备了大批量来料加工的生产能力。

　　随后，黄敏杰的步子越迈越大。2002年5月，黄敏杰听妻子说，他原来在香港转让出去的兴丽时装公司，由于经营不善，始终半死不活，现在又要转让。这一消息，令他大为心动。在他心里，香港兴丽公司的转让，始终是一个耻辱，现在机会来了，他怎肯放过?于是，他立即赶回香港，以100万港元的价格购回了兴丽时装公司。