楚天金报讯 比起马化腾和李彦宏，迅雷的创始人兼CEO邹胜龙实在是太低调了，同是不善言辞的技术男，马化腾和李彦宏都经常在公众面前大谈特谈公司战略，但邹胜龙每个话题的出发点，都放在了技术上。
然而，10年前身价比肩腾讯、拥有4亿用户的迅雷，已经成为继QQ之后中国互联网最大的客户端软件。10年后，邹胜龙的身家竟然从身价30亿元缩至9.86亿元身价，这背后的故事不禁耐人寻味。
为了梦想来到硅谷
却接连错过谷歌与百度
1973年，邹胜龙出生于安徽淮南，他的父亲非常厉害，靠自学从一个普通工人一路做到中科大空间站的研究员，不仅拿了不少科技大奖，还在深圳科技园创办了一家公司，邹胜龙一家也搬到了深圳。后来邹胜龙说，自己是受父亲的影响，骨子里一直流淌着务实的技术工作者的基因。
1993年，高中毕业的邹胜龙出国留学，到美国威斯康星麦迪逊分校就读经济学本科，因为被盖茨创办微软的故事打动，本科毕业后，邹胜龙又跑去了杜克大学读计算机硕士，并在此期间认识了日后迅雷的联合创始人程浩。
按计划，邹胜龙在1999年硕士毕业后，就会成为一名软件工程师，接着申请绿卡、按揭买房、换辆好车，娶个老婆，慢慢过上富足且安稳的生活，但1998年秋天在硅谷的一次旅行，改变了他的一生。
1998年秋天，邹胜龙应好友的邀请来到硅谷旅行，好友带他去雅虎大厦前合照留念，看着雅虎大厦人来人往，好友的一句话让邹胜龙非常震撼：在这里上班的人都不能小觑，也许他们就是下一个盖茨！
邹胜龙当即决定留在硅谷寻找机会，很快就得到了两家科技公司的offer，实地考察后，一家有自己的办公室，另一家却在地下车库办公，邹胜龙想都没想就拒绝了地下车库的那家公司。
一年之后，邹胜龙才知道，那家科技公司已经从地下车库搬了出来，名字也更为人熟知，叫做谷歌。
类似的“错过”还不止一次，1999年春节过后不久，邹胜龙接到一个同在硅谷工作的大陆留学生电话，说自己要回国创业，但还缺一个技术牛人，问邹胜龙要不要去。当时邹胜龙硕士还没毕业，对国内互联网市场也不太看好，于是便推荐了自己的小师弟程浩。
结果，回国还不到一年时间，那位叫做李彦宏的留学生已经把自己的公司做成了国内搜索第一。邹胜龙大吃一惊，再也不想在美国呆下去，决心回国创业。
25天更新一个版本
迅雷誓要成为“下一个腾讯”
2003年，邹胜龙回到深圳，拉着从百度辞职的程浩，开起了一家互联网技术公司，起名“三代”，邹胜龙的解释是：海归创业者，张朝阳是第一代，李彦宏是第二代，到我这就是第三代。
公司名字有了，那该做什么业务呢？邹胜龙觉得，门户、搜索、邮箱、通讯、下载是互联网五大基础应用，前四者都成就了巨头公司，如新浪、百度之类的，只有下载领域仅一个网际快车，那就做下载吧！
说干就干，邹胜龙和程浩花了3个月时间，终于捣鼓出第一款下载软件，但试运行的速度慢得像蜗牛那样，下载一张图片都要1分多钟，邹胜龙一下子火了：“必须要在5到10秒钟内下载完！”并把公司改名成“迅雷”，取“迅雷不及掩耳之势”的意思，并把公司定位确定为“快”。
于是，向朋友借了几万块之后，邹胜龙和程浩拉着5个程序员继续干了起来，终于在2004年1月迅雷2面世了。
但产品面世，根本没有人关注，每天就只有三四十人安装，邹胜龙拿自己房子抵押了20万到门户网站做推广，但安装人数每天也只有百余人。此时5个程序员已经走了3个，剩下的两个还欠着3个月工资，公司已是穷途末路，邹胜龙和程浩都有了散伙的打算，谁知道吃完散伙饭第二天，邹胜龙就被程浩的电话吵醒了：“不得了，昨夜注册用户超过1000人！”
这真的太不可思议了，到后台一看才知道，下载的主力军都是在校大学生，因为高校开始放暑假，此后3个月，迅雷的注册客户疯涨，到了9月份，迅雷的注册客户就已超过20万人！
差一点，迅雷就要倒闭了，但是就这样幸运地存活下来。大难不死，必有后福，邹胜龙还拿到了周鸿祎投资的70万。从2004年冬天起，邹胜龙吃住都在公司，仅仅用了两年半时间，迅雷就从1.0升级到了5.0，前后推出过29个改进版本，平均25天就更新一个版本。仅仅一年时间，迅雷就成功抢占了40%的市场份额。
到了2006年8月底，迅雷的覆盖用户数超过1.1亿户，装机量达到8000万台，市场份额超过50%，成为了继QQ之后中国互联网最大的客户端软件。2007年，迅雷和谷歌中国合作，联手打造了“迅雷看看”，不到半年时间就拥有2.2亿用户的覆盖量，3年后的2010年，迅雷的付费用户已达到400万，净利润达5900万。
当时的迅雷，被不少人寄予厚望，号称下一个腾讯，邹胜龙也是意气风发：“再给迅雷5年，我相信可以做到今天腾讯的规模。”然而，10年已经过去，邹胜龙的雄心壮志犹在耳边，但腾讯和迅雷的境况已是天差地别。
上市成功估值缩水
多次错过研发爆款软件机会
在PC时代，因为带宽有限，而且资源难找，像迅雷这种拥有海量资源库的下载工具无疑是刚需。但随着移动互联网的普及和带宽的提升，下载的需求急剧减少，大家在线看一部高清的片子，体验也不会差到哪里去，下载来看既费时间又耗内存。再加上随着国家净网行动及版权保护加强，迅雷的日子也越来越不好过了。
从2008年起，迅雷先后四次赴美IPO均告失败，根本原因，还是模式前景与变现能力并不被美国投资者看好。优酷、土豆等其他竞争对手都上市了，迅雷几经波折，在雷军投资2个亿之后，终于在2014年6月在纳斯达克上市，但估值已从30亿美元跌到9.86亿美元。
虽然这么多年来，迅雷凭借着庞大的付费用户，依然保持着100%的高速成长，年收入也突破10亿元。但大家想起迅雷，除了下载还是下载，问题是，假如有一天大家都不需要下载就能在线看视频了，迅雷该怎么办？
这些年里，迅雷还错过了好几个成为爆款软件的机会。其实，中国最早做版权交易的正是迅雷，但在2009年，随着国际资本市场对互联网视频业务有了清晰的认识，大量热钱开始涌入这个市场，直接导致版权价格一路飞涨，两年之内飙升数十倍，互联网视频演变成了一场烧钱的游戏。
在这种情况下，邹胜龙保持了“冷静”，他觉得以版权为主要卖点的视频网站的主要收入源是广告收入。可惜，邹胜龙的判断错了，购买版权不仅仅是为了打广告，而是为了抢占稀缺视频资源，占领市场份额，吸引流量。迅雷的退出，让爱奇艺、乐视、优土等视频网站少了最大的竞争对手，最后成为数一数二的视频网站。
2008年，迅雷买入了火爆一时的光影魔术手，美图秀秀就是模仿这款软件起家的。但在收购了光影魔术手之后，才做了几个月，迅雷却暂停了这个项目，项目组的人也被分流去了其他项目组，光影魔术手也一步步没落。2016年12月，美图正式在香港挂牌上市，而它曾经的模仿对象光影魔术手，早已不知道在哪里了。
2011年，情况比迅雷严峻得多的VeryCD电驴因为迫于版权压力被迫下线所有盗版资源，流量一度下跌50%，创始人黄一孟力排众议，带领团队开发起了网页游戏《天地英雄》，仅仅一年时间就翻身盈利，成为一家月收入过亿、月利润四五千万元的现金奶牛。
至于迅雷，其实早在2007年，开会的时候就有董事建议邹胜龙转型做网游，还拿出了一份市场调查报告，最后邹胜龙服了软，让一拨人做游戏，一拨人做会员。但后来会员做大了，游戏还没有做出来，慢慢就被忽略了。
2019-01-18 
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