1月19日，集团党委书记、董事长魏爱春赴苏垦农发调研，实地察看生产运营指挥调度中心，并听取苏垦农发及各产业板块工作汇报。集团党委委员、副总经理邓国新，专职外部董事、省国资委外派财务监督专员钱俊参加调研。

在调研座谈会上，魏爱春指出，苏垦农发是集团高质量发展的压舱石、主力军，为江苏yp电子行稳致远作出了重要贡献。当前，苏垦农发正处于爬坡过坎、转型升级的关键期，要有“挑大梁、走在前、做示范”的担当。要深刻认识发展农业新质生产力的重大意义，明确“挑大梁”的历史方位，围绕科技创新、产业升级、绿色发展、深化改革等方面，全面塑造发展新动能新优势。要以科技创新为引领，在种业振兴上实现新跨越，在智慧农业上打造新标杆，推动加工技术迈向中高端，构筑“走在前”的核心竞争力。要坚持系统观念，清晰把握科技是支撑、绿色是底色、质量是基石、品牌是抓手的协同递进关系，统筹“四个农业”协同发展，夯实“做示范”的产业根基。

魏爱春强调，发展新质生产力，必须通过深化改革破除体制机制障碍，打通堵点卡点。要深化协同融合，优化布局结构，形成“集团军”优势，激发高质量发展的内生动力。要强化底线思维，抓好安全生产，加强“两金”管理，筑牢安全发展的防线。健全“四位一体”穿透式监管体系，推进四个中心、三个机制建设，提升合规风控水平。要坚持和加强党的全面领导，持续强化政治引领，筑牢基层战斗堡垒，着力锻造过硬队伍，以高质量党建引领保障高质量发展。

集团办公室、战略投资部、科技信息部、农业发展部、计划财务部主要负责人和苏垦农发全体班子参加会议。